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幸福感与成就感 (写于2009年1月)
王旭坤

   

  幸福感与成就感      
 
 
 王旭坤
 2004年研究生毕业那年,某知己赠言八字:家庭幸福,事业有成。这八个字常常在我脑海回旋。
 2009年春节回家,更是体会到什么是可怜天下父母心。
  
法律人约我写点什么,因为换新部门,又是新年的感言。
  
来法律社五年,同年来社的同事中属我换的部门最多,从编校部、人力资源部(借调)、研发部、学术分社,再到最新成立的独立项目策划部。变化是永远的不变。
在学术分社整整待了三年,我对这里充满了感情,心里偶尔也会有个声音:我不想走,我想留。对茅总和朱宁,是他们带我走上了学术出版的业务之路,教我更多。还有那帮可爱的同事,是的,每个人,彦沣、会文、高山、文科;这里最让人留恋的就是,我们的团队,一种无法用语言描述清晰的感觉。还是彦斌摘的那句诗表达的最好:有些人生来互爱,携手并行,默契相知;有些人永远互助,不用语言,无需声音。
    
写到这里,眼中有隐约泪花。
没人看见我流泪,不会看得到。
人都是有感情的。好是互相的。
    
学术分社的兄弟姐妹,原谅我的离开,我需要重新上路。
但美好的记忆长存。
 
 

   
在这里,永远充满了品牌和效益的争论,学术分社的辛苦和荣耀,是不在其中的人不能体会的,要委婉回绝要求人赐稿,每个人年均工作量最大,每个人年终奖励最低。但是却不离不弃的坚守?为什么?精神世界的力量。继续战斗,别放弃对学术品牌的追求,坚持到最后的人,总有睿智的人发现你的价值,市场也会认可。学术分社永远不可能成为法律社最赚钱的,但它应该是法律社的最高荣誉。如同概念产品,如同顶端技术,代表着企业高度。
     可是,我还是走了,在别人看来,毅然决然的。对独立项目策划部的出台,充满了论辩和争议。特区的路注定是不平坦的,但是我坚信这在出版体制改革法律社突破瓶颈发展的大背景下,是一个战略性的决策。它想要激活社内有序竞争,拓展多元产品生产线,解放一些因子,锻炼更多特种兵,打造更多畅销和精典产品。我支持这项制度,对于现在的法律社,它是一剂药,所以我来了。诚如大家所言,它可能成功,可能不成功,但是它和分社制是不一样的,分社制更强调团队合作,集体作战。在我看来,一时成败并不重要,重要的是趋势,是战略,是作为个人曾经参与其中,曾经为之努力。
    身为母亲之后,多了很多宽容。对幸福感和成就感的追求也在发生变化。但是朋友那句至简至深的话却更深烙下:父母、家庭、事业,还有朋友,还有无数未知世界。这是我们幸福感和成就感的源泉。
 
 

    
天下之大,人的爱最大。
    
父母希望我们的,可能更多的,不仅是赚了多少钱,而是我们身体是不是健康?工作的开不开心?有没有进步?新部门第一次开会,领导提到成就感。我没有想到,领导能体会到这么细节所在。是的,最初的时候,出一本书就很有成就感,但是现在却越来越不满足,这里面有更多的自主策划和效用提升,才更有成就感;得到领导和同事以及市场的认可,才更有成就感;看到职业前景和上升空间,才更有成就感。
    
幸福,来源于成熟而稳定的心态。很多事情,出于预期之外。大家很奇怪,我为什么对紧急状态这么偏的主旨感兴趣。我以为:紧急状态下,更能考验制度的完善,更能考验人的理性。 新的一年,不管有多少在预期之内,有多少在预期之外,希望大家都有好身体,好心情,得到更多的幸福感和成就感。
 
 
 
【转眼,整理这编辑风采中的杂感随谈已经是在2009年的最后一天,这一文字是2009年的1月写得。
记下,放下,走开。
转瞬,已经是一个年的轮回过去。2009年过去了。
回首,这一年,考博、出书,业绩新高。这一年几多得几多失,辗转而过,风清云淡。
2009年的最后一个月,我喜欢这么一段话:
心有猛虎,细嗅蔷薇。
盛宴之后,泪流满面。
泪中含笑,快乐愈美。
蔷薇盛开,猛虎相随。】
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